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黒字をつくる社長 赤字をつくる社長 林田俊一

8/10

数多くの会社の具体例が出てきて面白い。

印象に残ったもの

・上司は部下の可能性、人間的本質をなかなか見抜けぬが、部下は上司の能力、人間性をたちまち見抜く

部活やってたけどそのとおりだと思う

・月次決算

ハインリッヒの法則 ひとつの重大事故の前に29の軽い事故、その前に300回ドキリとした経験がある

数字は適当につけてる感あるけど、大体そうだと思う